云南省玉溪市公安局交警支队车辆管理所先进事迹

本网讯 云南省玉溪市公安局交警支队车辆管理所现有民警43人，职工22人，辅警83人，共有党员43人，主要承担着全市98万辆机动车和103.5万驾驶员的日常服务、管理工作。近年来，在玉溪市公安局党委和交警支队党委的坚强领导下。车管所坚持党建引领，严格落实基层党建“三化”建设要求，牢固树立“党建带队建、队建促业务”的工作理念，做到“四个坚持”，最大限度强化党支部战斗堡垒作用，激发党员队伍活力，推动党建与车驾管服务工作深度融合、共同提升。玉溪市车管所在连续两届被公安部评为“全国一等车辆管理所”的基础上，2022年第三次申报“全国一等车辆管理所”，各项公安交管“放管服”改革和车驾管业务工作走在全国、全省前列。同时，车管所服务窗口连续两年被省、市妇女联合会授予“巾帼文明岗”称号;2020至2021年度车管所共有4名民警记个人三等功、1名民警获“政法之星”称号、1名民警获“优秀党务工作者”称号、4名民警获“优秀党员”称号、8名民警获个人嘉奖表彰。

一、做强党支部建设，确保基层党建“根系”强健，阵地牢固。一是把旗帜鲜明讲政治作为根本要求，突出公安工作的政治属性，将党建工作纳入车管所年度工作计划，坚持党建工作和业务工作同步谋划、同步推进。每月召开一次支委会议，就党支部活动、党员教育管理等问题进行专题研究,及时解决党建工作中遇到的问题，始终坚持民主集中制，严格落实“三重一大”事项有关规定。2022年1至6月共召开支委(扩大)会7次,讨论决定各类事项40余个,有效确保了决策的科学性和正确性。二是全面落实主要负责人抓党建“第一责任人”和班子成员“一岗双责”责任。作为党支部书记,牢固树立“抓好党建是本职、不抓觉建是失职”的理念,全面履行抓党建、谋全局、管大事,先后2次为全体党员干部上党课,充分发挥了“头雁”作用，全力履行好自身职责;班子成员各尽职责,认真指导分管科室的学习、实践、管理等工作,支委班子2次到春和便民服务站、亚太便民服务站调研，现场研究解决具体问题。三是着力推进党组织标准化规范化建设。严格落实“三会一课”制度,共召开党员大会3次,支委(扩大)会7次,组织生活会1次,党小组会38次,上党课2次,使党员干部从一点一滴中得到启示,在潜移默化中受到教育,进一步增强了党组织的凝聚力、战斗力,提高了全体党员党员干部的政治意识、大局意识、看齐意识、核心意识。

二、坚持以改革破题开路，着力提升队伍向心力凝聚力，形成基层党建新常态。一是创新出台《车管所党支部党员积分联系报告制度》，推行一个党员联系2-5名工作人员，实行“民警+职工+辅警”责任捆绑机制和“A/B角”制度，以制度管人、管事、管权，持续解决“灯下黑”问题。根据职责任务和工作实际，推行差异化考评，引入“业务数量、业务质量、组织纪律、群众满意率”四位立体考核评价体系，不断提升党建考评的实效性，努力在“抓两头带中间”上破题，推动支部全面进步、全面过硬。二是以凝聚警心、激发活力为目标，扎实开展“暖警行动”。车管所党支部通过常态化开展党支部书记与支部委员、支部委员与党小组组长、党小组组长与普通党员三个层级谈话活动以及领导对分管党员干部家访活动,全面了解每位党员干部的生活圈、社交圈、休息圈、家庭、生活等方面的情况，及时掌握帮助同志们解决工作生活困难;对生病住院党员干部,第一时间前往慰问,送去党组织关怀、温暖等措施，把7个党小组的党员有效动员起来，将车管所“人多面广、细度不够”的短板变为“动态管理，层层聚力”的优势。三是以创建模范机关作为党建活动主线，开展丰富的“党建共建”活动。2022年3月25日，车管所党支部与玉溪卷烟厂安保消防科党支部联合开展“重拾玉溪精神 助力企业发展”主题党日活动;4月29日，车管所党支部与中国移动玉溪分公司集团客户部党支部联合组织开展“人人都是营商环境”+新基建5G创新应用主题党日活动。通过开展现场参观、上专题党课、重温入党入警誓词、过“政治生日”，让全体党员对积极适应经济社会发展新形势、助推优化营商环境的重要性有了更深层次的认识，在作风革命、效能革命中争当先锋、做好表率，进一步凝聚担当作为、干事创业的精气神。

三、着力催生“雁阵效应”，党建优势转化为服务发展、履行主责优势。一是在全省率先开展手机体检试点应用。车管所党支部成立“改革项目攻坚组”，针对驾驶人体检难、往返耗时的问题，全省首家引入经公安部交通管理科学研究所检测合格的驾驶人手机自助体检服务系统。充分发挥邮政网点全覆盖优势，强化警邮深度融合，进一步拓展延伸公安交管服务。现有48个警邮便民服务站基础上，加快推进选址建设、人员培训、达标验收等工作，确保8月1日起，新增的10 个边远地区警邮便民服务站全部投入使用，并同步打造10个警邮合作“旗舰店”，充分发挥引领示范作用，最大限度方便群众(特别是农村驾驶员)就近办理或足不出户手机自助办理驾驶人体检、照相业务。力争将玉溪警邮合作打造成为政企合作的新标杆、全省警邮合作新高地，为玉溪高质量发展、营造一流的营商环境贡献力量。二是成立党员先锋队，助推电子驾驶证全国第二批试点顺利实施。2021年10月20日起玉溪作为全国第二批推广应用城市全面开展机动车驾驶证电子化应用工作，为确保群众申领的电子驾驶证业务在24小时内全部审核完毕，让全市驾驶人充分享受这一改革红利，车管所党支部组建了三个梯队的党员审核队伍，由支委任组长、党小组长任副组长，发挥先锋模范作用，带领其他党员积极组织业务培训和电子驾驶证申领、生成、出示、核验等全流程测试，开展应用电子驾驶证办理车驾管业务模拟测试，并实现20人全天候值守、工作无缝衔接。2022年1月1日至6月20日共办理电子驾驶证业务347317笔，为全国机动车驾驶证电子化应用贡献了玉溪试点经验。三是车管所服务窗口设置“党员咨询导台”，创新推出“前置服务工作法”“重点业务跟进服务制度”。采取前置服务工作法，车管所党支部建立完善辖区内机动车销售企业管理机制，对辖区内机动车销售企业进行信息采集建立台账，汇同市场监督管理部门形成合力协调监管，对符合入市条件的经销商不定期进行上门服务，了解企业车辆使用及购车所需和困难，对销售商实行售前查验、对辖区企事业单位进行购前审查，切实提高群众满意度;制定重点业务跟进服务制度，对因历史遗留、政策调整、重疾伤残等采取一般程序和现有规范，难以实现“一次办、马上办”“一证即办”“一窗即办”的车驾管业务实行“党员首问负责制”，经党员咨询导台受理后，采取专人对接、表格审批、挂图作战、领导挂包、定期回访的方式，形成服务流程全覆盖，年均可服务群众近1万人次，努力实现群众办事“只跑一次”，让人民群众真切感受到新时代公安党员民警为人民服务的新风貌，赢得群众的一致好评。

四、狠抓作风建设，坚决筑牢拒腐反腐防线。一是坚持用制度管人、靠制度管事,对20余项制度进行修订完善,构建靠制度管钱、管物、管人、管项目的长效机制,确保队伍始终保持清正廉洁本色，使党风政风不断得到净化。二是注重抓早抓小抓微。创新开展每周晨练，并在晨练结束后穿插一节“廉政微党课”，安排一名党小组长或业务骨干开展3-5分钟的廉政演讲，筑牢思想源头关，严防利用工作便利违规办理业务、违反“三个规定”以权谋私、失职渎职、徇私枉法的情况发生。三是扎实开展以案促改活动工作。坚持从抓思想教育入手，组织全体党员集体观看警示教育片,通报身边违法违纪典型案例，深入查摆突出问题、深刻剖析根源、制定整改措施、明确努力目标，增强了全体党员干部旗帜鲜明讲政治的思想自觉和行动自觉。

新时代呼唤新担当，新时代需要新作为。迈入新时代，玉溪车管所党支部将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深入学习领会“两个确立”的决定性意义，以党建带队建，以党建促业务，围绕党的二十大、省第十六届运动会道路交通安保主线，牢固树立“以人民为中心”的发展理念，重拾“敢闯敢试，敢为人先”的玉溪精神，持续做好公安“放管服”改革措施的落实落地，坚决把牢机动车查验、驾驶人考试关口，深化综合监管系统的应用，筑牢事故预防的第一道防线，以强作风、重落实、提效能为导向，奋力推动新时代公安车管工作高质量发展。

作者 钟璇  责任编辑：子怡