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长白县法院创新管理年活动推进执行指挥中心集约化实体化运行

文章编辑:【《人民公仆》文集编辑委员会】发布日期:2019-06-11 17:34:51

中国人民公仆网讯日前, 吉林省长白朝鲜族自治县人民法院执行局在全省法院为期三年的“加强管理年”活动开展以来,为提升管理的规范化、精细化、信息化水平,不断强化执行指挥中心在执行工作中的“中枢大脑”作用,切实发挥统一决策部署、监督管理、协调指挥的职能,结合省法院执行工作四项核心指标和十八项质效指标要求,查找短板,创新理念,合理优化配置办案资源,推进执行指挥中心实体化长效运行。

据悉,该院执行局严格按照省法院管理年活动提出的“一年抓重点、两年再深化、三年促提升”总目标,从管理人员、案件、事务性工作、执行质效等方面着手不断规范、创新工作,执行指挥中心的功能日渐突显。主要措施是:

集中统一分案。执行指挥中心设专人对执行案件进行前期审查,后由执行局长签署意见交相关执行案件团队执行。同时根据案件前期审查,采用繁简分流管理模式,速执案件办结,大大提高执行质效。

集中进行查控。接到新收申请执行案件后,执行指挥中心团队负责向被执行人送达执行通知书、报告财产令等法律文书,同时依法发起网络查控,并结合反馈结果第一时间发起控制措施。保全外勤团队与长白县国土资源部门对接,统一管理不动产查询、查封等事项,对需要与公安机关配合执行的案件及时进行沟通协作,查找被执行人下落,充分利用信息网络依法对被执行人限制高消费、纳入失信名单。

集中案卷审核。由执行指挥中心团队按照《人民法院执行案件流程管理规则(试行)》、《最高人民法院关于严格规范终结本次执行程序的规定》等规定,强化规范管理执行工作中用到的各种文书、审批表格案卷质量关,凡存有瑕疵,不符合结案规定的案件一律不准报结,合格的案件由指挥中心统一扫描、装订、归档。

集中协调监督。在执行指挥中心团队设专人负责执行指挥平台使用管理,对案件流程节点进行持续跟踪和监督,对外地委托事宜及时分配、处理;统一安排警力、车辆、设备;及时报送数据,保持与院研究室的信息沟通联系,做好执行宣传工作。

长白法院执行局将通过管理年活动、集约化管理推进执行指挥中心实体化运行为契机,继续加大对执行指挥中心改革创新力度,不断优化、规范工作流程,为“切实解决执行难”工作发挥积极有力的功效。赵广辉

责任编辑:子怡